Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
1200х1600
Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
Главная
Контакты

Авторские материалы

Логотип Михеевой Оксаны генерального директора консалтингового агенства Стратегия и управление
Презентация

Диаграмма Исикавы как инструмент операционализации стратегии

Диаграмма Исикавы — графический способ исследования и определения наиболее существенных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями в исследуемой ситуации или проблеме. Диаграмма названа в честь одного из крупнейших японских теоретиков менеджмента профессора Каору Исикавы, который предложил её в 1952 году.
Такая диаграмма позволяет выявить ключевые взаимосвязи между различными факторами и более точно понять исследуемый процесс. Диаграмма способствует определению главных факторов, оказывающих наиболее значительное влияние на развитие рассматриваемой проблемы, а также предупреждению или устранению действия данных факторов.

Презентация

Модели прибыли аптечных сетей

Среди всеобщего многообразия моделей прибыли выбраны основные, наиболее актуальные для текущей рыночной ситуации модели для аптечной сети. Как правило, за базу выбирается одна — основная модель прибыли, что не исключает использования других — как дополнение.

Источником для анализа была выбрана книга Оливера Гассмана «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов».

Презентация

Централизация и автоматизация
автозказа для малого и среднего бизнеса

Представлена презентация авторской лекции, посвященная переходу розничных сетевых компаний на централизованное и автоматизированное управление закупками и товарными запасами.

Акцент сделан на прямой необходимости централизации и автоматизации, что нивелирует множество рисков, а также делает процессы управления закупками и товарными запасами прозрачными и управляемыми.
Презентация

Формирование новых моделей прибыли

На примере Аптечной сети представлено многообразие возможностей получения дополнительной прибыли. Поиск новых возможностей, преобразование недостатков в преимущества и роль в этих процессах Директора по развитию.

Основная идея состоит в том, что во времена быстрых изменений требуются оперативные решения и действия. Кто будет генерировать идеи и их осуществлять?