Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
1200х1600
Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
Главная
Контакты

Опыт работы

Компания
Аптечная сеть
«ВИТРУМ» (Hexal)
Директор по закупкам и ассортиментному планированию
Должность
Достижения
60 аптек
оборот 1,8 млрд. руб. в год
— Обеспечение бездефектурного наличия товара в аптеках. Уровень дефектуры не более 5%.
— Автоматизация закупочной деятельности.
— Управление структурой товарных запасов.
— Создание системы централизованного дифференцированного ценообразования.
Аптечная сеть
«Аптеки Столицы»
Аптечная сеть «ДаЛиАн»
Спикер бизнес-школы City Business School
2012
2015
2019
2021
Директор по маркетингу и поставкам
Управляющий директор
80 аптек
оборот 2,4 млрд. руб. в год
— Создание отдела с нуля, путем объединения нескольких структурных подразделений (закупки, претензионный отдел, оформление тендерной документации, маркетинг, аналитика, мерчендайзинг, call-центр).
— Централизация и автоматизация процессов заказа и ценообразования.
— Внедрение системы категорийного менеджмента.
— Снижение дефектуры с 20% до 2%.
— Внедрение маркетинговых мероприятий направленных как на конечных потребителей, так и на сотрудников розничных подразделений.
10 аптек сегмента «Средний+», Luxary
— Разработка стратегии развития до 2025 г. Прогнозный рост выручки в 6,5 раз, выход на новый рынок.
— Построение системы управления ассортиментом, которая позволила снизить дефектуру с 20% до 6% за счет внедрения матричного управления ассортиментом и автозаказа.
— Построение системы автоматического управления ценообразованием.
— Разработка и реализация маркетинговых программ и проектов
— Внедрение системы финансового планирования и операционной отчетности.
— Оптимизация текущих бизнес-процессов компании, построение кросс-функционального взаимодействия.
Проект бизнес-школы City Business School
«Директор по закупкам и снабжению».

Авторская лекция «Централизация автозаказа: переход от планирования потребности и закупок сотрудниками розничных точек к централизованному автозаказу».
Бизнес-консалтинг
Комплексная диагностика деятельности компании.
Разработка стратегии Развития/Конкуренции/Антикризисной.
Проектирование и оптимизация бизнес-процессов.
Управляющий директор аптечной сети МЕДСИ
Стратегическое и операционное управление Аптечной сетью.
Реализация стратегий внутренней оптимизации бизнес-процессов и Digital first.
Реализованные проекты
— Стратегический менеджмент.
— Операционный менеджмент.
— Построение кросс-функционального взаимодействия команды.
— Постановка и автоматизация управленческого учета и операционной отчетности.
— Построение системы отчетности с нуля.
— Управление закупочной деятельностью.
— Управление ценообразованием.
— Построение системы категорийного управления.
— Разработка и реализация маркетинговых программ.
— Построение эффективной системы работы с производителями.
— Централизация и автоматизация процессов.
— Разработка и внедрение системы мотивации, KPI.