Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
1200х1600
Блог эксперта
Фото
Авторские материалы
Книги
Главная
Контакты

Спикер бизнес-школы

Логотип Михеевой Оксаны генерального директора консалтингового агентства Стратегия и управление
Московский городской университет управления Правительства Москвы — один из ведущих вузов Москвы. Университет готовит профессионалов в управлении организацией, городом, страной; юристов, экономистов, специалистов международных отношений, государственных и муниципальных менеджеров.

Программы МBА/MPA. Специализация «Управление в здравоохранении» . Целью программ является подготовка менеджеров высочайшего класса, способных провести диагностику медицинского бизнеса, создать систему управления, осуществить реструктуризацию и модернизацию бизнеса, выработать систему мероприятий, позволяющих увеличить доходность бизнеса, создавать самоорганизующиеся системы, для которых расширение и увеличение объемов будет определяющим проектом в долгосрочной перспективе.

Московский городской университет управления
Правительства Москвы имени Ю.М. Лужкова
MBA/MPA в Здравоохранении

АВТОРСКАЯ ЛЕКЦИЯ
Навыки публичных выступлений как залог успешной карьеры и не только...

Публичные выступления - это не только представление на конференции, это наше с вами ежедневное общение во внешней среду: с родными и близкими, с коллегами и подчиненными, с руководством и собственниками бизнеса, с клиентами, контрагентами и пр.
Важно не только то, что мы говорим, но и как говорим. Поэтому детально рассмотрим влияние метасобщений на аудиторию, приемы привлечения и удержания внимания публики. А также затронем тему совещаний и планерок в свете публичных выступлений.
Подготовка к выступлению является важнейшим этапом и залогом успешного выступления: перед кем вы будете говорить? кто ваша аудитория? что ей интересно? как представлять информацию, чтобы она была понятна и убеждала?

О лекции
«Навыки публичных выступлений как залог успешной карьеры и не только»

Акцент курса сделан не только на ораторское мастерство, но и на навыки soft-skills, необходимые для достижения целей в различных областях нашей жизни:

Самое ценное, что приобретает благодаря упражнениям в публичных выступлениях человек – это увеличившаяся уверенность в себе, укрепление веры в свою способность достигать результата. А вот эту способность вы можете уже перенести на любое направление вашей деятельности, на любую сферу.



Михеева Оксана
Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"

БЛОК ЛЕКЦИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
От управленческой диагностики до разработки и реализации стратегии организации

Управленческая диагностика

Цель управленческой диагностики создать бизнес-каркас организации, который позволит ей быть:

Операционный менеджмент

Реализация новой стратегии требует не только выработки управленческого решения, но и поэтапного его воплощения:

Стратегический менеджмент

Залог успешной разработки стратегии - не пропускать ни единого этапа, ни единого среза сбора и анализа информации.

О блоке лекций для руководителей
Блок включает три направления: "Управленческая диагностика", "Стратегический менеджмент", "Операционный менеджмент"

Управление организацией нацелено на создание системы, позволяющей ей не только успешно функционировать на сегодняшнем рынке, но и развиваться с учетом рынков завтрашнего дня:

Бизнес, не думающий о развитии обречен. Всегда найдется тот, кто быстрее, настойчивее, энергичнее бежит вперед. Победить в этой борьбе можно только умом, благодаря "фишкам" и "золотым жилам".
Используйте уникальные технологии разработки стратегии и помните, что только человек с широким кругозором может найти "золотые жилы" при разработке стратегии.



Михеева Оксана
Генеральный директор консалтингового агентства
"Стратегия и управление"
Устойчивой и привлекательной для клиентов на рынке;
Финансово успешной;
Управляемой и финансово прозрачной для собственников;
формирующей резервы для развития.
Авторская методика "Слои глубокого залегания или вид сбоку на разработку стратегии" позволит пройти шаг за шагом от поиска идеи, до выбора "золотой жилы" будущей стратегии.
Определяется состояние бизнес-процессов;
Отбираются наиболее критичные из них;
Разрабатывается детальный план корректировки.
City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий.

Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ системе дистанционного обучения, студенты Корпоративного университета получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.

Программа "Директор по закупкам и снабжению" создана с учетом международных требований к программам MBA. Является как отдельной директорской программой, так и стала одним из модулей флагманской программы MBA в CBS.


City Business School
Проект «Директор по закупкам и снабжению»

АВТОРСКАЯ ЛЕКЦИЯ
Централизация автозаказа: переход от планирования потребности и закупок сотрудниками розничных точек к централизованной функции управления

Предпосылки - то, что в рамках текущих условий заставляет нас двигаться в сторону централизации и автоматизации, что сподвигает нас менять сам бизнес-процесс планирования потребности и закупки товаров
Заключительный этап - блок контроля, а именно построения неизбыточной отчетности для контроля ключевых показателей работы закупочного блока, принятия управленческих решений и возможно корректировки настроек автозаказа
Непосредственнно переход на автозаказ - с какими сложностями компания сталкивается при переходе на централизацию и автозаказ, что нужно предусмотреть, какие параметры учесть и как выбрать компанию разработчика ПО

О лекции
«Централизация автозаказа: переход от планирования потребности и закупок сотрудниками розничных точек к централизованному автозаказу»

В ходе обучения рассмотрены 3 блока:

Лекция будет полезна руководителям компаний и отделов закупок как малого, так и среднего бизнеса, компаниям в которых процедуры планирования потребности, управления ассортиментом и товарным запасом, и соответственно заказа товара, первое - не автоматизированы, второе - не централизованы.



Михеева Оксана
Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"