Разработка стратегии
Темпы роста бизнеса замедляются или снижаются – все чаще поднимается вопрос
о недостижении ожидаемых собственником финансовых результатов?
Задумываетесь о масштабировании – настало время расти, но нет понимания как конкретно
это делать ?
Есть желание диверсифицировать бизнес
и рассмотреть новое направление деятельности – но нет понимания, как совместить это с текущим бизнесом и не потерять его?
Комплексная диагностика с использованием
инструментов стратегического анализа и авторской методики "Формирования стратегии путем глубинного анализа": выявление зон роста, нарождающихся рынков, определение перспективных направлений развития, отделение "золотых жил" от мимолетных тенденций, определение заделов роста и гарантированных факторов стратегического успеха.
Четко обозначенное направление развития
и детальный план реализации, включающий в себя:
ЧТО НЕ НРАВИТСЯ в бизнесе?
ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
новый РЕЗУЛЬТАТ
Стратегию развития компании, включая ВИДЕНИЕ, МИССИЮ, ФИНАНСОВУЮ ОЦИФРОВКУ и план реализации.
Декомпозицию главных целей стратегии:
Стратегическую карту верхнего уровня
в формате Системы Сбалансированных показателей и Стратегическую карту
клиентской перспективы.