Темпы роста бизнеса замедляются или снижаются – все чаще поднимается вопрос
о недостижении ожидаемых собственником финансовых результатов?

Задумываетесь о масштабировании – настало время расти, но нет понимания как конкретно
это делать ?

Есть желание диверсифицировать бизнес
и рассмотреть новое направление деятельности – но нет понимания, как совместить это с текущим бизнесом и не потерять его?

Комплексная диагностика с использованием
инструментов стратегического анализа и авторской методики "Формирования стратегии путем глубинного анализа": выявление зон роста, нарождающихся рынков, определение перспективных направлений развития, отделение "золотых жил" от мимолетных тенденций, определение заделов роста и гарантированных факторов стратегического успеха.

Четко обозначенное направление развития
и детальный план реализации, включающий в себя:

ЧТО НЕ НРАВИТСЯ в бизнесе?

ЕСТЬ РЕШЕНИЕ

новый РЕЗУЛЬТАТ

Логотип Михеевой Оксаны генерального директора консалтингового агентства Стратегия и управление

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ВЕРНУТЬСЯ ОБРАТНО

Стратегию развития компании, включая ВИДЕНИЕ, МИССИЮ, ФИНАНСОВУЮ ОЦИФРОВКУ и план реализации.

Декомпозицию главных целей стратегии:

Стратегическую карту верхнего уровня
в формате Системы Сбалансированных показателей и Стратегическую карту
клиентской перспективы.