Есть идеи, но все заняты оперативкой – никто не горит желанием реализовывать новые планы?

Разработали стратегию, сформировали планы, начали внедрять, но все стопорится – срыв сроков, отсутствие ответственных, каждый норовит перебросить свою задачу на другого?

Сотрудники безынициативны, текущая мотивация не работает - не заинтересованы в качестве результата своей работы?

Аудит текущих бизнес-процессов, их трансформация, регламентация из формата "As-Is" в новое качественное состояние формата "To-Be".

Построение системы кросс-функционального взаимодействия, включая разработку системы мотивации.

Сопровождение стратегических проектов в рамках реализации стратегии – step by step до достижения результата.

ЧТО НЕ НРАВИТСЯ в бизнесе?

ЕСТЬ РЕШЕНИЕ

новый РЕЗУЛЬТАТ

Четкая организационная структура с определением зон ответственности каждого подразделения.

Каждое подразделение и сотрудник знает параметры оценки своей работы, и замотивирован на их достижение.

Процессы выстроены таким образом, что дают гарантированно качественный результат.

Логотип Михеевой Оксаны генерального директора консалтингового агентства Стратегия и управление

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ВЕРНУТЬСЯ ОБРАТНО