Операционализация и внедрение
Есть идеи, но все заняты оперативкой – никто не горит желанием реализовывать новые планы?
Разработали стратегию, сформировали планы, начали внедрять, но все стопорится – срыв сроков, отсутствие ответственных, каждый норовит перебросить свою задачу на другого?
Сотрудники безынициативны, текущая мотивация не работает - не заинтересованы в качестве результата своей работы?
Аудит текущих бизнес-процессов, их трансформация, регламентация из формата "As-Is" в новое качественное состояние формата "To-Be".
Построение системы кросс-функционального взаимодействия, включая разработку системы мотивации.
Сопровождение стратегических проектов в рамках реализации стратегии – step by step до достижения результата.
ЧТО НЕ НРАВИТСЯ в бизнесе?
Четкая организационная структура с определением зон ответственности каждого подразделения.
Каждое подразделение и сотрудник знает параметры оценки своей работы, и замотивирован на их достижение.
Процессы выстроены таким образом, что дают гарантированно качественный результат.