Скорее всего не найдется ни одного из тех, кто достиг успеха в карьере и хотя бы раз не задумывался "А может ну ее, эту работу на кого-то? реализации чьих-то амбиций, зарабатывания денег чужому бизнесу и пр?"
Ну что ж, давайте разберем, почему ТОПов посещают подобные мысли и какие есть плюсы в том или ином карьерном пути, в чем преимущества и недостатки быть наемным менеджером и в какие есть возможности и угрозы у собственника (что скорее всего небольшого бизнеса).
Итак, о наемном бизнесе. Уверенно и размашисто шагая по карьерной лестнице вверх менеджер чаще всего представляет картину:
Сейчас я выполняю чьи-то распоряжения, реализую чье-то видение, шаг вверх - и все изменится. И действительно шаг вверх - больше полномочий, больше ответственности, но и больше ограничений.
А вот добравшись до верхушки пирамиды ты понимаешь - ограничения никуда не ушли: есть ограничения собственника(ов) или совета директоров, есть утвержденная стратегия, утвержденный бюджет и видение на ближайшие 5-10 лет и их нужно реализовать. А у ТОПа, что скорее всего вероятно, есть множество идей, которые хочется реализовать, но в рамках данной компании это по каким-либо причинам (см. выше пункт про ограничения) это невозможно. Самореализация... да, все начинается именно с нее. Когда хочется, но нет возможности.
А возможности-то действительно есть, ведь чаще всего бизнес ТОПа связан именно с той областью, где он работает наемным менеджером:
знания и опыт
перспективные идеи и новые технологии
связи на рынке и доступ к выгодным ресурсам
Итак, преимущества собственного бизнеса:
ты сам хозяин и владыка бизнеса
ты сам принимаешь все ключевые решения по развитию и организации процессов
ты волен сколько угодно менять направления развития, если того требует ситуация
ты сам набираешь персонал с которым тебе комфортно и результативно работать
однозначно ты более гибко и оперативно реагируешь на обстоятельства, нежели менеджмент крупной забюрократизированной компании
и много чего еще из статей "ты сам"
Однако есть и недостатки:
ты и только ты несешь ответственность за финансовый результат бизнеса
ты и только ты несешь все операционные издержки
работая наемным менеджером в случае форс-мажора (а что далеко ходить, помним закрытие торговли во время локдауна) ты рискуешь только своей зарплатой, здесь же - ты рискуешь потерять бизнес и все свои вложения
ну и увольнения. Конечно, работая ТОП менеджером ты уже владеешь искусством увольнения и достаточно заматерел, чтобы не принимать это близко. Но небольшой бизнес - это нечто иное, это некая "семья", где ты знаешь все про жизнь своего сотрудника (мать одиночка, проблемы со здоровьем и пр.), а уволить близко знакомого человека все же несколько тяжелее.
Если посмотреть на другую сторону вопроса, преимущества наемной работы ТОП-менеджера:
возможность реализации собственных амбиций (большой бизнес, предполагает большие возможности)
круг общения (работая ТОПом ты окружен людьми соответствующего уровня развития и финансового состояния)
возможность реализации передовых идей (да, на это есть возможности в большом бизнесе, пробовать, тестировать и запускать в жизнь передовые технологии, пусть и не всегда удачные)
возможность постоянного развития (бизнес обязывает быть на передовой как бизнес-технологий, так и специфики рынка)
стабильность дохода (да, действительно, большой бизнес однозначно более устойчив во время кризисных ситуаций на рынке)
Раз есть преимущества, есть конечно и недостатки наемной работы:
выше уже рассматривали ограничения собственников, совета директоров и пр.
отсутствие возможности единолично принимать ключевые решения
вынужденность работы с не теми людьми (назовем их балласт, как правило в крупных компаниях всегда есть такие: родственники или те, кто работает "за выслугу лет" и прочие категории "приближенных" к сильным мира сего
отсутствие гибкости и большая забюрократизированность
При желании можно найти больше "ЗА" и "ПРОТИВ" любого из пунктов. Но как правило, ТОП идет следующим путем:
чтобы нивелировать недостатки и риски собственного бизнеса, он пользуется возможностями, которые у него есть (рассматривали выше: знания и опыт, перспективные идеи и новые технологии, связи на рынке и доступ к выгодным ресурсам) и реализует свой бизнес со всеми его преимуществамипараллельно с работой наемным ТОП-менеджером.
Сложно? Да, однозначно. Двойная нагрузка, особенно в период становления нового бизнеса. Да и не всякий работодатель ТОПа, посмотрит на это благосклонно. Но, тут у каждого свой путь и свой выбор. И в данном случае любой выбор достоин уважения.