Система регулярного менеджмента

Выйди из операционки и сохрани контроль над бизнесом

Заказать внедрение

Подстройка системы управления под специфику бизнеса и запрос собственника (первого лица бизнеса)

Внедрение системы регулярного менеджмента в соответствии с мировыми стандартами

Подстройка ценового предложения в зависимости от итогового запроса собственника (первого лица бизнеса)

Адаптивность

Профессионализм

Разумная цена

Болевые точки бизнеса

Что ограничивает развитие бизнеса и мешает сосредоточиться на стратегии?
Или спокойно уехать в отпуск?

Ручное управление
Затраты руководителя на ручной менеджмент составляют более 30% рабочего времени . Бизнес на "ручной" тяге
Низкая мотивация сотрудников
Сотрудники не могут четко сформулировать плановый результат своей работы, значит работают на себя, а не на бизнес
Отсутствие времени на стратегию
Все внимание сосредоточено на операционке и "тушении пожаров", решении текущих вопросов
Слабая управляемость
Отсутствуют стандартизированные дашборды руководителя по ключевым метрикам бизнеса
Задачи не выполняются
Сотрудники "теряют" задачи, не выполняют, замещают более удобными". Сотрудники "отсиживают" время
Отсутствие системы
Любая нестандартная ситуация приводит к "замедлению", требуется время и ресурсы на выработку решения проблемы

Заказать консультацию

Система регулярного менеджмента позволит

высвободить время собственника
создать устойчивый бизнес-каркас компании
подсветить и взять под контроль ключевые метрики бизнеса
внедрить бизнес-процессный подход
замотивировать сотрудников на качественный результат

Выход из операционки с сохранением контроля

Базовые составляющие проекта

Организационная структура

Структурированная схема подчиненности внутри бизнеса, в рамках которой распределяются роли между руководящим блоком и исполнителями, формируются функции, определяются коммуникационные линии
Разделение зон ответственности собственник - наемный ТОП
Детализированная карта ответственности и полномочий собственника и наемного ТОП-менеджера с учетом специфики бизнеса и установок первого лица бизнеса (собственника)
Система регулярного управления
Регламентированная система принятия и исполнения управленческих решений, операционного цикла управления бизнесом, включающая в себя достаточный и не избыточный набор управленческих инструментов и методик
Карта бизнес-процессов верхнего уровня
Полная карта всех бизнес-процессов компании включающая 4 ключевых блока: стратегическое планирование, операционное управление и контроль, производство основного товара/услуги, подсистема обеспечения
Отчетность и система контроля результативности
Сформированная карта стратегической и оперативной отчетности компании, включающая в себя шаблоны отчетов, определение исполнителей и получателей, периодичности исполнения, сформированная по принципу неизбыточности
Система регулярных совещаний и коммуникаций
Система внутренних коммуникаций бизнеса, включающая в себя стандарты общения и регламент проведения совещаний, планерок, стратегических сессий, необходимых для эффективного функционирования бизнеса
Система мотивации
Система мотивации сотрудников, сформированная на основе бизнес-процессного подхода, эффективно стимулирующая на достижение и улучшение ключевых метрик деятельности бизнеса
Дополнительный блок
Архитектурная карта управления - детализированная и полная карта управления бизнесом в разрезах стратегическом, операционном, тактическом по всем проекциям управления (стратегическая, операционная, юридическая, финансовая, кадровая, продажи и закупки, маркетинг и пр.)

Заказать внедрение

Стоимость внедрения

Цены могут отличаться в зависимости от конкретного запроса и потребности бизнеса с учетом масштаба и сферы деятельности организации

Первичная консультация
online формат

Заказать

Консультация проводится в online формате для выявления первичного запроса бизнеса (боли и проблемы) и определения базовых составляющих для внедрения в рамках комплексного проекта "Система регулярного менеджмента"

Бесплатно

Установочная встреча
offline формат

Заказать

Установочная встреча происходит с выездом к клиенту. Цели встречи - конкретизация запроса первого лица компании (собственника и/или генерального директора), первичное знакомство с бизнесом, первичное знакомство с бизнесом, конкретизация составляющих комплексного проекта "Система регулярного менеджмента"

от 15 000

Внедрение регулярного менеджмента

Заказать

Полноценная программа "Система регулярного менеджмента", включающая в себя проведение комплексного аудита, презентацию на уровне первых лиц компании итогов аудита и согласование дорожной карты предлагаемых мероприятий, сопровождение внедрения системы

от 100 000